山东莱芜市局（公司）重点发力深化管理创新工作

近期，山东省莱芜市烟草专卖局（公司）围绕重点持续发力，进一步深化管理创新工作，增强企业核心竞争力。

着力推动数字化转型。成立数字化转型工作专班，制订数字化转型发展规划，构建数字支撑、上下联动、多方协同、整体推进的工作格局；以高质量发展孵化中心建设为抓手，加强相关业务领域的人才孵化建设，强化平台使用及功能拓展；加快推进各业务领域一体化协同应用落地实施，提升协同管理和服务水平。

着力提升核心竞争力指标。明确“上游争先、中游赶超、下游晋位”工作目标，构建市、区、站三级对标指标体系，建立月度对标指标分析调度和看板管理机制；配套制定业绩打擂工作方案，实行“红黄蓝”亮牌预警，推动各单位、各部门赛马争先、同台比武。

着力提高管理效能。开展“制度检视落实年”活动，全面自查上级制度转化、自身制度建设、制度培训宣贯、制度执行落实方面存在的问题和短板，做好“立改废释”，推动制度执行和压力传导；建立全员岗位履责考核清单，加强对岗位工作质量的考核，有效发挥考核激励导向作用。