黑龙江牡丹江烟叶公司创新形成“443”绩效考核工作体系

近日，黑龙江省牡丹江烟叶公司在深入调研、充分讨论的基础上，创新形成了“443”绩效考核工作体系，进一步发挥绩效考核指挥棒作用。

“443”绩效考核工作体系聚焦“不越底线、达成目标、力争突破”三重考核导向，提出“4项一票否决、4项基础考核、3个重点方向”的具体措施，即明确“全面从严治党、安全生产责任、生产经营指标、意识形态”4个一票否决项；形成“党的建设、生产管理、基础管理、巡察整改”4项基础考核指标；构建“提升文化建设水平、提升工作质量水平、提升企业竞争水平”3个重点突破方向。与此同时，为进一步树立“上下一盘棋”思想，该考核体系建立了机关部门与所属单位联动考核的工作机制，进一步激励干部职工干事创业热情，激发企业内生动力。