近日,河南郑州新密市烟草专卖局以“四+”模式,全面推进专卖队伍建设,全力提升专卖工作水平。
线上+线下,培训教育再深化。通过线上培训课程、线下集中学习等形式,持续开展专卖业务知识、执法规范等方面的培训教育,积极采用案例分析,不断增强专卖人员的业务能力和执法水平。
分析+研判,能力提升再加强。加强对日常工作和案件处理的总结分析,及时梳理问题与不足,全面收集先进经验和优秀做法,建立能力提升资料库。通过数据对比和经验总结,精准把握专卖工作的发展方向,提升工作质量。
共享+联合,交流合作再拓展。深化与交通、公安、邮政等监管部门的交流合作,不定期组织经验交流座谈会,共享工作思路和创新成果,适时开展联合执法行动,形成协同共进的良好局面。
沟通+配合,内部协同再推进。充分利用工作例会,加强各部门之间的沟通协调,针对工作中的难点问题、重点任务,全面落实“多部门联动”工作机制,不断增强工作合力,提高工作效率。
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