陕西中烟汉中卷烟厂持续加强班组建设

近期，陕西中烟工业有限责任公司汉中卷烟厂持续加强班组建设，夯实管理基础。

强化思想引领。通过专题讲座、读书交流会等形式开展集中学习，形成专题培训带学、班组每月互学、个人积极自学的良好氛围；利用班组会、安全专题会定期组织职工学法规、明职责，进一步提高职工的安全管理意识。

强化管理制度。设立生产质量排名榜，精准衡量各班组的达标情况，营造“多劳多得，贡献导向”的良好氛围；建立班组培训制度、巡检标准制度和交接班制度，细化目标，明确流程，做到事事有人抓、样样有人管、条条有落实。

强化主体责任。完善班组安全教育、绩效考核、现场标准等，通过自检、抽检，实行动态监管，形成检测、精调、再确认的生产闭环；规范设备工序检验记录表，提高重点设备点检频次，做到有序生产、安全生产。

强化技能水平。建立故障维修案例库，制定措施，总结经验，提升技能水平；开展培训考核与技能比武，聚焦设备典型设计和技术要点，构建点线面相结合的工作体系。