近日,四川攀枝花烟草西区局(分公司)召开2024年上半年高质量发展评估会,分析上半年高质量发展优劣势指标,剖析问题,动员部署下半年工作。
会上,各科室全面梳理和总结了区局(分公司)各条线高质量发展情况,重点对标查找劣势指标,深入分析问题原因,通过充分研讨制定对策措施。
会议要求,一是统一思想,提高认识。分层分级抓好员工思想建设工作,切实转变工作作风,提升争优意识,拒绝“躺平”,确保全员目标一致、步调一致。二是对标目标,凝心聚力。明确全年目标,加强协作,大抓落实,在如何推进目标、突破目标上下功夫。三是增强信心,拼搏进取。在保持和巩固优势指标的基础上,直面劣势指标,解决难题,树立跳起摸高的信心和决心。四是明确措施,动态管理。聚焦评价指标,找准短板弱项,按月按季开展指标分析,切实采取符合质效指标提升的优化措施,确保工作推进优质高效。五是结果导向,奖惩逗硬。认清当前高质量发展形势,开展差异化考核评价,充分发挥绩效考核“指挥棒”作用,调动全员积极性、主动性,同题共答,全力推动区局(分公司)今年高质量发展下半程各项工作。
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