在市场投资与产品推新中，近两年流行“长期主义”的说法，即要做时间的朋友，静待花开，才能迎来好的结果。
长期主义与做时间的朋友，固然有一定的用于缓解焦虑的鸡汤成分，但却是以时间换空间的市场经济学中颠扑不破的真理，也是烟草品牌发展新质生产力的精神支撑之一。
五年前，三个月到一年甚至更久的时间培育一款烟草的新品，是行业的常见现象。比如在产品筹备期，烟厂先以问卷、与消费者面对面交流、零售终端信息采集等方式摸底市场需求，制造出产品原型，再在社会上组织多次品吸活动，根据测评反馈修改产品，几经打磨后产品才会正式上市。
在产品上市后，还要历经三个月的新品培育期，培育方式包括新品选点铺货、扫码营销、驻点宣介、品鉴会、推介会等。一轮下来，产品才会正式在柜台上“独立”生存。
近五年，许多新品要么省去了这漫长的孕育过程，要么仿佛是按下了加速键，将培育时间缩短，以达到追潮流、创意首发的目的。这固然节约了时间成本，但也让许多新品还未铺开就被匆匆打上“不好卖”的标签，又稀里糊涂退市。
回顾行业内几次大的成功现象，除了部分产品因机会红利一炮而红外，大多数都经历了时间的磋磨。这是因为消费教化是市场的既定铁律，从“新品”转变为消费者“常用品”，需要时间与人为的作用。
正如细支品类历经十年之久，才完成了从小众到大众、从局部市场到全国、从低端到高端的攀爬路径，至今依旧有开发余地。作为“时间的朋友”，细支品类为烟草品牌创新、行业格局转变、刺激消费需求，立下了汗马功劳。再如黄山（天都）于十年前推出，以“文化天都”立名，当时因领先市场半步而难遇知音。如今高端价值被广泛需求，“天都”有了“甜润”赋能，也迎来了广阔天地。
近期，参考君也提到了不少符合新质生产力特质的产品，如云烟（中支小重九）、好猫（长安印象）、中国双喜的“滋味”家族等，皆是以静待花开的耐心在做事。烟草品牌唯有将产品放在一个较长的历史方位中，对产品打造有耐心，对产品创新有信心，对市场培育有恒心，才能最终迎来花开与收获。
在一切都很快的当下，可能会有人提出异议，认为流量可贵，当潮流袭来时，应尽快主动抓取。事实却是如此，但接住泼天流量易，将其转化为“留量”难。
如此，就又回到了品牌“历史耐心”的课题上。以南京（炫赫门）为例，当时处于“抽烟只抽煊赫门，一生只爱一个人”的网络洪流之中，南京品牌并未得意躺平，而是看准消费结构提升的趋势，推出结构较高的南京（炫赫门炫彩），从而承接住了流量中的升级群体。反之，行业内也存在部分品牌因一个热点事件、一个热门趋势就立刻推出一包烟的行为，但因此而获得长久的成功者寥寥无几。
以静待花开的耐心，将流量转变为留量，也是近两年文旅市场的重点。曾经有几个被流量选中的城市，因着眼于一时的经济收入，本地迅速开设游乐场、酒店、饭店，甚至出现极低性价比的服务，导致流量快速消退。当下，像淄博、哈尔滨等都在以做产品的态度做城市，注重地域文化的形式再创新、城市基础设施建设、自然风景的配套服务、城市文明建设等，正可谓“栽好梧桐树，引得凤来栖”。
如此，才能让旅游业从年初“开门红”走向全年“长红”。所以，参考君认为，淄博、哈尔滨的旅游业，就是旅游城市中的“新质生产力”。
罗马不是一天建成的，新质生产力也不可能一蹴而就。这一过程可类比为，烟草新品的新质生产力是一个点，行业接力在上面画画，就变成了一个圆，再继续接力，就生成另一个大圆。圆圈如水纹层层叠叠漫开，直至覆盖全国市场、重点群体，推动行业向前，引导消费变革。不管水纹扩散有多大，其中心点永远是新质生产力。我们要做的，就是以静待花开的历史耐心接力画好这个圆。
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