“告诉大家一个好消息,《新型烟叶收购打包捆扎机的研制》课题成果在2024年国际质量管理小组会议推荐成果发表交流活动中被评选为‘优胜级’成果,获得参加国际发布会资格!”山东潍坊临朐县烟草专卖局(分公司)副经理聂威宣布。
“小组经过数千次的试错,成功研发了一款新型烟叶收购打包捆扎机,一想到机械带来的经济效益和社会效益,我感觉所有的付出都是值得的。”该局(分公司)“山里娃”QC小组的小组长窦虎坦感慨道。
扛旗夺标,实干争先
“回想参与QC活动的点点滴滴,过程虽有艰辛有困难有阻碍,但更多的却是收获!”小组组长窦虎坦望着机械自动打的烟包“排着队”从智能化生产线上“走出”时感慨道。
窦虎坦作为该局(分公司)的企业管理员,是小组攻关的“定海神针”,不论是在田间地头,还是在创新工作室,都能看到窦虎坦和小组成员忙碌的身影。他们白天深入烟田,了解烟农需要,并积极与烟叶生产技术人员交流沟通,晚上则验证数据、设计方案,撰写报告,正是因为有了这样的积累,窦虎坦的奇思妙想总会让难题迎刃而解。
图为QC小组组长窦虎坦讲解精益管理知识
当课题在山东省烟草专卖局(公司)质量管理小组活动中拔得头筹时,在国家烟草专卖局质量管理小组活动成果交流大会上取得优异成绩时,当研发的机械获得烟农一致认可时,当课题成果被其他单位推广应用时,当团队成员取得各类荣誉称号和专业证书时,都会让“山里娃”QC小组组员们备受鼓舞,感受到团队的力量和创新的力量。
“QC小组活动对于职工素养的提升、团队凝聚力的促进和创新环境的改善都发挥了重要作用,有效激发了全员创新意识。”该局(分公司)主要负责人孙兴祥表示。
集思广益,群策群力
“山里娃”QC小组成立于2012年1月,由10名成员组成,以“乡村振兴、技术革新、烟农增收”为目标积极开展QC小组活动,活动期间共完成课题30余项。
近年来,为解决烟叶生产用工和生产成本等方面的问题,全程机械化是烟叶生产高质量发展的必经之路,也是现代农业发展的必然要求。面对山区丘陵地区烟叶生产机械化水平较低、烟农劳动强度大的问题,“山里娃”QC小组勇挑重担,迎难而上,踏上了艰辛的攻关征程。
图为开展烟用机械研发课题攻关
《山区烟田中耕除草培土一体机的研制》课题攻关时,受地形、地貌等条件限制,仅仅对中耕除草装置转轴的选择,就进行了长达两个星期的理论分析和反反复复的测试。
时值盛夏,太阳毒辣辣地烘烤着烟田大地,整天没有一丝风,汗水浸透了每名小组成员的衣衫,但烟田长势不等人,研究进度更不能与生产实践脱节。炎炎酷暑没有阻挡住小组一次又一次的现场模拟测试的脚步,小组成员心往一处想、劲儿往一处使,大家集思广益、群策群力,当机械测试合格、作业效率达标时,“柳暗花明又一村”的喜悦像一股泉水在大家心中流过。
“山区烟田中耕除草培土一体机的研制,将中耕除草培土工作合并同时进行,优化了作业工序,大幅提高了工作效率,降低了劳动强度,这正是烟农最需的!”该局(分公司)寺头烟站站长马强表示。
精益求精,创新赋能
近年来,该局(分公司)坚持“企管搭台、业务唱戏”,用好管理创新“金钥匙”,坚持将创新工作摆在企业发展的重点地位,在创新管理体制机制、创新团队建设、创新技术改进上集中发力,依托创新工作室,有效激发了全员参与精益创新工作的主动性,营造了人人争先进的浓厚氛围。
“QC活动的实施过程于我来说,就好像在QC森林里探索,每当拨不开导致问题症结的最后一层迷雾,‘人、机、料、法、环、测’这六个字就像是我的武功秘籍,让我的思路豁然开朗……”小组成员刘茜琦在山东省质量协会全国QC小组故事演讲比赛上跟大家分享道。
从提出想法到确定方案,从设定目标到对策实施,QC课题进展的每一步都需要小组成员迎难而上、攻坚克难,用精益理念和创新思维克服一座又一座的发现问题、解决问题的“大山”。
深夜里的“扬帆起航”创新工作室,灯火通明,工作室成员统筹谋划,确定了课题方向,明晰职责分工,共同围绕课题目标制定方案、分组讨论、制定对策,不断迸发出愈挫愈勇的干劲和越来越多的智慧火花,锻造出一支善于创新、勇于创新、不断突破的青年人才“创新队伍”,开启合作共赢的联合创新攻关模式。
征程万里风正劲,重任千均再奋蹄。下步,该局(分公司)将立足实际、勇于探索,积极推进群众性质量管理活动,把QC活动作为企业落实创新驱动战略的重要载体,助推企业高质量发展行稳致远。
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