吉林双辽市局（分公司）“三个精准”锻造内训师队伍

近日，吉林省双辽市烟草专卖局（分公司）围绕“三个精准”，统筹各部门骨干力量，着力打造一支业务水平高、授课能力强的内训师队伍，持续推动内部培训体系建设。

以队伍建设为目标，精准选拔业务骨干。结合实际，组织符合内训师条件的干部职工报名参加选拔，通过全面测试候选人的表达、应变、组织、逻辑等能力，最终确定各条线业务骨干作为首批内训师。同时，建立内训师信息数据库，实时更新内训师专业技能学习等信息。

以提质增效为抓手，精准划定参培范围。在组织培训过程中，坚持分类指导、按需施教，坚决避免培训走过场、流于形式，全面提升教育培训质量。

以实际需求为重点，精准把关培训内容。通过发放调查问卷、组织召开座谈会等形式，确定培训内容，问需摸底、按需定策，从内容上增强培训的针对性，确保每次培训同参培人员的实际岗位需求、企业高质量发展实际相适应；对授课内容提前进行把关，确保政治理论、业务知识点和案例的时效性，提高培训工作的指导性。