山东省临沂市烟草专卖局(公司)近期强化四轮驱动,持续加强现代财务管理体系建设。
高点定位明目标。以建设行业一流现代财务管理体系为目标,积极推动财务管理理念、管理组织、管理机制,管理手段变革;以“精益、高效、规范、协同、集约、智慧”为标准,积极推广应用大数据等技术手段,深入推进财务职能转型升级。
坚持原则定方向。以党建引领、创新驱动、业财融合为总原则,准确把握“支撑战略、支持决策、服务业务、创造价值、防控风险”的功能定位,横向高效协同、纵向实施联动,全面构建务实高效、兼具前瞻性和领先性的现代财务管理体系。
凝聚共识强保障。将现代财务管理体系建设作为今后一个时期财务管理的重点工作,构建科学规范的财务管理架构,进一步强化制度保障、队伍保障、数字化保障、风控保障;全面优化完善财务管理制度规范,畅通人员交流渠道,进一步释放财会监督效能。
完善体系促提升。以财务管理标准化全面落地应用为基础,着力构建全面集约的预算管理体系、权责清晰的资产管理体系、系统科学的能力评价体系、合规精准的核算报告体系、精益科学的成本管控体系、规范高效的税务管理体系,动态优化步骤措施、丰富完善框架内容,持续提升现代财务管理体系建设成效。
© 版权声明
文章版权归作者所有,未经允许请勿转载。
THE END
暂无评论内容