福建烟草:“链”接绿色 厚植底色

创新绿色仓储模式、探索绿色配送路径、打造低碳物流园区、开展废旧物回收利用……近年来,福建烟草商业系统物流战线主动融入绿色发展大局,坚持全链条发力,推动绿色物流与数智技术、绿色技术、精益管理等深度融合,物流运行方式更加绿色、更可持续。

突出“全”字,绿色低碳理念落实落地

闽西龙岩,绿水青山,四季苍翠。

近日,龙岩市烟草专卖局(公司)卷烟物流配送中心内,随着工业企业送货车抵达,一场覆盖各环节的节能、减排、降碳活动随即启动:同城省产卷烟直送分拣线,节省仓储资源和库存资金;分拣车间根据订单量,采取柔性分拣模式,降低运行能耗;市区全面推广新能源送货车,“轮班接力”配送,推动能源“换新”、成本下降;实行“喷墨换标”、电子签收,送货环节全面实现无纸化;各作业环节产生的烟箱及裹膜、塑膜等,被工作人员仔细回收处置……

把绿色低碳理念贯穿物流运行、管理和服务全过程,龙岩市局(公司)的探索实践,是福建烟草商业系统立足全链条、全环节、全要素,从供应链角度推动物流绿色低碳发展的一个缩影。

“推动物流全面绿色低碳转型是一场广泛而深刻的变革,既要着眼长远,从全省层面系统谋划、持续发力;又要立足当下,鼓励基层单位因地制宜、解决问题,加快打造绿色运行方式。”福建省烟草专卖局(公司)物流管理处负责人表示。

从优化“一张网”开始,福建省局(公司)推动资源集约高效利用。他们稳步推进福州、三明等区域物流中心建设,积极开展跨县区站点整合,持续优化物流网络布局。截至目前,全省烟草商业系统物流中转站(对接站)调整至29个、送货线路优化至370条,平均单个站点覆盖2.77个县区,初步形成了“干线+枢纽+终端”的现代物流运行体系,集约化效益逐步显现。

福建省局(公司)积极探索绿色仓储新模式,以“一小时送达”为目标,与省内工业企业加强协作,实行越库分拣,工业企业送货车直抵卷烟物流配送中心分拣线,减少仓储资源消耗和库存资金占用;省外卷烟入库后放置在适合的仓位,确保先进先出,空间资源得到最大化利用。

新能源汽车续航能力不一、电池老化“掉电”等,是各地市级局(公司)在推广绿色配送模式过程中面临的共性问题。为此,相关单位积极出实招、疏堵点、解难题,加快新能源汽车推广应用步伐。比如,福州市烟草专卖局(公司)从车身车载与线路路况、续航里程与线路里程、车龄车况与线路优化三个层面构建“车与路”适配机制,制定操作规范和充电桩管理制度,严格电池“选、用、管”环节,并结合实际配套建立驾驶途中起火、高峰期配送应急预案,新能源汽车百公里能耗费用较燃油车下降了60%。

以减少资源消耗为目标,各地市级局(公司)持续完善包装箱循环利用、纸滑托盘联运常态化运行机制,多管齐下开展“烟箱裹膜回收+卷烟包装塑膜减量+塑膜回收”,深入推进循环经济发展。其中,龙岩、莆田、泉州等地市级局(公司)探索形成烟箱裹膜、卷烟包装塑膜、热缩膜轴芯等物品“统一回收、集中处理”机制,包装塑膜厚度从0.045mm降至0.035mm,用膜量同比减少12.5%,70%以上零售客户参与到塑膜回收中来。

绿色物流建设成效如何?下一步改进方向在哪里?以厦门市烟草专卖局(公司)为先行先试单位,福建省局(公司)探索构建了一套包含能耗、运作、环境、管理4个维度25个具体指标的绿色物流评价体系,让绿色物流建设有度可量、有标可对。

从工业企业送货车抵达到卷烟配送到店,从物流网络布局优化到绿色评价机制构建,在福建烟草商业系统,绿色、低碳、循环理念已融入物流运行各环节。

立足“融”字,多要素协同驱动转型

在漳州市烟草专卖局(公司)卷烟物流配送中心中控室,打开物流园区管控平台,点击“能耗数据看板”,园区水、电、气、噪声、粉尘、PM2.5等数据一目了然,能耗分布、同比环比等情况以图表形式清晰呈现。

“我们利用机器人流程自动化技术,自动采集物流园区各项能耗数据,并运用数字化工具搭建分析看板,引入关键阈值,实时监测能耗情况,实现了异常情况自动预警。”漳州市局(公司)卷烟物流配送中心经理沈育才介绍,数字化智能管控为打造绿色低碳物流园区提供了有力支撑。

以技术创新驱动绿色转型,在福建烟草商业系统物流战线,这样的案例还有很多。

各地市级局(公司)结合实际,积极推动数智技术、绿色技术与物流业务深度融合,拓展智能调度、线路优化、电子签收等绿色物流数字应用场景,探索推进光伏发电项目——

面对山路数量较多、配送线路优化难问题,宁德市烟草专卖局(公司)创新研发智能配送管理系统,根据不同时期送货量,利用智能算法科学优化配送线路,有效提升了车辆装载率,减少了线路负荷不均衡及二次出车等情况;配送人员根据App端导航线路可精确快速到达客户位置,避免多走回头路。

莆田市烟草专卖局(公司)集成多种目标检测算法模型,构建个性化卷烟AI识别智能签收系统,进一步优化作业流程,实现了“拍照即核对、核对即签收”,卷烟配送交接全程无纸化。

厦门、漳州市局(公司)与当地相关部门、能源企业合作,利用物流园区仓库、办公室、车棚等屋顶资源铺设光伏电板,将光能转换为清洁电能,实行“自发自用、余电上网”,探路新能源开发与利用。

绿色低碳发展离不开数智技术、绿色技术支撑,更需要人人参与、共同努力。福建省局(公司)将绿色物流与精益管理相融合,发动全员探绿、护绿,全过程、全环节持续挖潜,协同推进降碳、减污、扩绿、增长。

厚植精益理念、绿色理念,他们不断完善全员自主改善制度、考核激励制度等,深入开展“五小”创新活动,广泛开展“节约一滴水、一度电、一张纸、一升油、一寸膜”群众性行动,让绿色低碳成为一线员工的行动自觉。

坚持重点改造与日常改善相结合,他们每年开展绿色物流管理诊断,从基础设施、技术应用、作业流程、能源消耗、管理体系等多维度进行分析,深挖高能耗症结所在,实施技术改造和精益改善;常态化开展修旧利废、自主维修等活动,确保资源利用最大化。

逐“绿”而行,久久为功。“与高质量发展的内在要求相比,绿色低碳物流的广度和深度还要进一步延伸拓展。”福建省局(公司)副总经理金向阳表示,下一步,他们将深入学习贯彻党的二十届三中全会精神,加强顶层设计,健全长效机制,聚焦重点环节持续发力,在推进数字化绿色化协同转型发展、深化绿色新技术应用等方面下功夫,加快培育形成物流新质生产力。

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