上半年，秦皇岛烟草机械有限责任公司完整、准确、全面贯彻新发展理念，持续加速布局企业数字化转型，优化完善总承包业务模式，释放企业管理效能，推动企业高质量发展和现代化建设。
秦皇岛烟机公司将党纪学习教育作为重要政治任务，加强统筹谋划，组建工作专班，制定工作实施方案，依托党委理论学习中心组、读书班、“三会一课”、主题党日等方式开展集中学习和研讨交流，高标准高质量开展党纪学习教育；加强督促指导，注重宣传引导，切实把党纪学习教育融入日常、抓在经常。
聚焦提升意识形态工作能力，秦皇岛烟机公司进一步增强思想引领力，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，切实用党的创新理论凝心铸魂；增强组织领导力，组织召开专题会议讨论研究意识形态重点任务，高度重视网络意识形态安全，加强对党员在网络空间的思想引领和舆论引导；增强文化凝聚力，深化企业文化建设，大力践行社会主义核心价值观，制定企业文化理念宣传方案，推动企业文化落地。
聚焦纵深推进全面从严治党，持续深化细化“四责协同”机制，压实主体责任，从严从实抓好各项问题整改整治；常态长效推进作风建设，切实让严守规矩、担当实干、尽善尽美成为全体干部职工的鲜明特质。
上半年，秦皇岛烟机公司加强研发创新、制造升级、服务保障、深化改革，实现了“时间过半、任务过半”的既定目标。
在研发创新方面，秦皇岛烟机公司持续深化研发制造一体化基地建设，积极探索新型工业化实践路径，启动烟片复烤机升级研制项目，完善新一代输送机、喂料机、贮柜等辅联产品结构，加快推进科技创新水平提升；全力推进原烟工业智能分级选叶项目，完成机械设备与机器视觉分选工艺定型，优化视觉识别算法，提高烟叶定级准确率；推进与中烟机械技术中心的联合研发项目，与多家行业外持证企业开展广泛交流。
在制造升级方面，秦皇岛烟机公司探索建设切丝机高端智能装配产线，在固化20天/台交付周期的生产节拍与成熟经验的基础上，持续拓展优化产线功能，深化数字化质检系统深度应用，提升检验工艺数据采集范围，逐步向其他制造环节推广应用；建设全自动物流配送中心，推动新型物流在生产中应用，实现车间物料周转全生命周期管控；建设特色化制丝线装备制造基地，优化生产工艺布局，合理规划初加工设备单元，建立车间生产仿真模型，加快机加车间自动化改造；深入推进特色装配平台建设，以“产品+功能”为定位建立标准化作业区域；加大激光焊接设备、焊接机器人、管路自动焊接等设备引入应用范围与力度，全力打造行业典型焊接、钣金样板车间。
在服务保障方面，秦皇岛烟机公司抓好总承包项目实施细则等制度落实，提升总承包项目的专业管理和资源整合能力，加强总承包制度机制建设；积极做好总承包项目验收，高标准推进项目施工，全力打造行业制丝线总承包项目样板线，提升总承包服务质量；系统总结售后服务试点测试经验，不断提升售后服务现场标准化规范化水平，以总承包模式带动市场开拓。
在深化改革方面，秦皇岛烟机公司通过优化分配机制、推进高质量培训工作、规范有序做好吸收合并工作，激发内在动能；加强各项监督力量的工作联动、信息共享，推进综合监督一体化整改工作，提升综合监督工作质效；开展安全生产治本攻坚三年行动，深入开展数字安全工作，提升安全生产管理水平。
秦皇岛烟机公司表示，下半年将把学习好贯彻好党的二十届三中全会精神作为当前和今后一个时期的重大政治任务，锚定全年目标任务向新而行、向内而生、向高而攀；强化科技创新，推进研发成果取得新突破；强化制造升级，全面加速数字化企业建设步伐；强化服务保障，全力完善推广总承包业务模式；强化工作统筹，确保各项改革举措见行见效，为行业高质量发展和现代化建设作出新的积极贡献。
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